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182 pages - Editeur : PMI - Disponible en Francais - Un guide moderne et indépendant de tout cadre de référence pour améliorer l'agilité et la création de valeur au sein des équipes et des initiatives à l'échelle de l'entreprise
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275 pages - Editeur PMI : La première et unique norme mondiale d'IA pour les professionnels de la gestion de projet, conçue pour transformer l'incertitude liée à l'IA en une pratique structurée et responsable.
404 pages. Editeur : Productivity Press. Cet ouvrage permet de se préparer à la certification CAPM en anglais. Il est aligné avec le programme en vigueur début 2026 (ECO - Exam Content Outline). Ecrit par 3 co-auteurs du PMBOK Guide 7 : Klaus NIELSEN, Giampaolo MARUCCI, et Jean-Luc FAVROT.
228 pages - editeur : Eyrolles : La réussite d’un projet dépend autant de la coopération et de la créativité que du trio qualité-délais-coûts. Ce guide propose 12 bonnes pratiques concrètes pour négocier, piloter, mobiliser l’équipe et accompagner le changement.
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216 pages - Editeur : Ecole des Mines : Les entreprises pour gagner en souplesse et en réactivité, sont de plus en plus nombreuses à s'intéresser à de nouveaux modèles de management et d'organisation : lean durable, méthodes agiles, holacratie, entreprise libérée, organisation opale, entreprise à mission, etc.
235 pages : Digitalized Agile est une méthode empirique qui a comme objectif de faciliter la gestion des projets, programmes et portefeuilles.
130 pages - Editeur : Gereso : La planification est une étape essentielle pour réussir un projet. Elle apparaît très en amont et se poursuit tout au long du cycle de vie du projet.
270 pages - Editeur : Ellipses : Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet.
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