182 pages - Editeur : PMI - Disponible en Francais - Un guide moderne et indépendant de tout cadre de référence pour améliorer l'agilité et la création de valeur au sein des équipes et des initiatives à l'échelle de l'entreprise
275 pages - Editeur PMI : La première et unique norme mondiale d'IA pour les professionnels de la gestion de projet, conçue pour transformer l'incertitude liée à l'IA en une pratique structurée et responsable.
404 pages. Editeur : Productivity Press. Cet ouvrage permet de se préparer à la certification CAPM en anglais. Il est aligné avec le programme en vigueur début 2026 (ECO - Exam Content Outline). Ecrit par 3 co-auteurs du PMBOK Guide 7 : Klaus NIELSEN, Giampaolo MARUCCI, et Jean-Luc FAVROT.
235 pages : Digitalized Agile est une méthode empirique qui a comme objectif de faciliter la gestion des projets, programmes et portefeuilles.
130 pages - Editeur : Gereso : La planification est une étape essentielle pour réussir un projet. Elle apparaît très en amont et se poursuit tout au long du cycle de vie du projet.
270 pages - Editeur : Ellipses : Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet.
121 pages - Livre 3 sur 3 : Trilogie miroir : Les transformations agiles et produit promettent souvent la même chose : plus de sens, plus d’impact, plus d’autonomie. Sur le papier. Sur le terrain, les équipes vivent autre chose.
119 pages - Livre 2 sur 3 : Trilogie miroir : Le leadership ne manque pas d’idées. l manque de courage assumé.
121 pages - Livre 1 sur 3 : Trilogie miroir : Ce livre part d’un constat simple et dérangeant : le mode projet rassure les organisations, mais il crée peu de valeur pour les clients.
