Passer en mode Produit: 7 vérités inconfortables pour créer de la valeur

Un livre qui ne cherche pas à rassurer

Passer en mode Produit n’est :

• ni un manuel agile,

• ni un guide méthodologique,

• ni une énième recette de transformation.

C’est un livre de vérité.
À travers 7 principes clairs, illustrés et volontairement inconfortables, l’auteur démonte les illusions les plus répandues autour :

• de la planification,

• de la gouvernance,

• des comités,

• des indicateurs,

• et de la “livraison” sans impact.

Ici, on ne parle pas de faire plus vite.
On parle de faire ce qui compte vraiment.

Ce que ce livre vous fera regarder en face

• Pourquoi un plan “on time” peut cacher zéro valeur livrée

• Pourquoi prioriser, c’est renoncer, pas empiler

• Pourquoi une équipe produit ne doit pas exécuter, mais décider

• Pourquoi la valeur n’existe qu’en usage

• Pourquoi l’absence de feedback n’est pas un retard… mais une mort lente

Ce livre remplace :

• le plan par l’apprentissage,

• le contrôle par la responsabilité,

• le récit par le réel.

Ce livre s’adresse à celles et ceux qui :

• sentent que “l’agilité” ne transforme plus grand-chose,

• livrent beaucoup mais doutent de l’impact réel,

• travaillent dans des organisations engluées dans les comités et le reporting,

• veulent créer de la valeur vite et souvent,

• acceptent l’inconfort de regarder la réalité en face.

Ce n’est pas un livre confortable.
C’est un livre nécessaire.

À propos de l’auteur

Thierry Delestre accompagne depuis plus de 20 ans des organisations, des équipes et des leaders confrontés aux limites du mode projet et aux transformations de façade.

Coach produit et agile, facilitateur graphique et auteur, il intervient au plus près du terrain, là où les plans rencontrent la réalité, et où les discours doivent se traduire en usage, en impact et en décisions concrètes.

Son travail se situe à la frontière entre stratégie, produit et leadership, avec une obsession :
remettre la valeur, le courage et la responsabilité au centre des organisations.

Pourquoi ce livre est différent

• Illustré, direct, sans jargon inutile

• Pensé pour les non-experts comme pour les praticiens

• Orienté réel, usage et impact — pas méthodes

• Premier tome d’une trilogie sur le produit, le leadership et la transformation réelle

Si vous cherchez un livre qui vous rassure, ce n’est pas le bon.
Si vous cherchez un livre qui vous aide à créer de la valeur réelle, tournez la première page.