MÉTHODOLOGIES
Les cadres de travail, les processus et les outils structurés pour gérer des projets, programmes et portefeuilles de manière traditionnelle ou référencée.
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Pour la sortie du Livre : Puissance de l’hybridation : Partageons nos expériences terrain en Management de Projet, nous avons reçu en discussion Guénolé SAUREL, pour ce 2e épisode l'echange est centré sur un cas que Guénolé à exposé dans le livre blanc avec des exemples concrets d'hybridation waterfall et agile..
Pour la sortie du Livre : Puissance de l’hybridation : Partageons nos expériences terrain en Management de Projet, nous avons fait un 1er interview avec Stéphane DEROUIN, initiateur du projet « Lab Hybrid »
87 pages - Editeur : PMI : Le parcours d’une petite équipe agile de Scrum à DevOps
150 pages - Editeur : PMI : Cet ouvrage vise à fournir des modèles pour la profession de gestion de projet dans les cycles de vie adaptatifs (agiles) axés sur la planification et sur le changement.
210 pages - Editeur ; PMI : Le guide des pratiques agiles fournit des outils, des lignes directrices situationnelles et une compréhension des différentes approches agiles pour favoriser l'obtention de résultats. Disponible en francais
331 pages - Editeur ; PMI : Découvrez les meilleures pratiques en matière de création et d'évolution des PMO au sein des organisations. Disponible en francais
352 pages - editeur : Dunod : Les 50 fiches regroupées en huit chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes et pragmatiques. Telle une boussole, le tableau « Comment choisir l’outil adapté à votre besoin ? » vous guide rapidement vers le bon outil à utiliser.
189 Pages - Edsiteur : PMI : La norme de gestion de portefeuille, désormais dans sa quatrième édition, reflète les pratiques actuelles et a été mise à jour pour tenir compte de l'évolution de la profession. Fondée sur des principes, elle s'applique à un large éventail d'organisations, quelle que soit leur approche de réalisation de projet.